Ist Ihr Betrieb fit für den demografischen Wandel?

Die Wirtschaft befindet sich in dynamischen Umbrüchen, die für das Handwerk Herausforderungen mit sich bringen. Der mediale Fokus liegt derzeit oft auf Digitalisierung und auf KI-Anwendungen, die Arbeitsbedingungen und -prozesse verändern. Was dabei nicht vergessen werden darf, ist die Demografie.

stock.adobe.com / Robert Kneschke (erweitert mit KI)

Erfolgsfaktor demografiefeste Unternehmenskultur

Allen technologisch geprägten Veränderungen zum Trotz, wird es gerade im Handwerk keine Betriebe ohne arbeitende Menschen geben. Kompetente, leistungsfähige Teams, die mit den neuen Entwicklungen Schritt halten können, bleiben ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Doch wie sollten sich Führungskräfte im Handwerk darauf vorbereiten, dass Beschäftigte älter werden und der Nachschub an jungen Fachkräften limitiert ist? 

Das RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. hat vier Wegweiser entwickelt, um Betriebe dabei zu begleiten, eine altersgerechte Arbeitsorganisation zu entwickeln, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Beschäftigten fördern, die Zusammenarbeit durch gute Kommunikation zu stärken und Wissen langfristig im Unternehmen zu sichern.

Personalverantwortliche und Führungskräfte können mit diesem Input ermitteln, wo im eigenen Unternehmen Handlungsbedarf besteht und wie sie aktiv werden können. Dazu gibt es hilfreiche Checklisten und Tools. Die Dokumente stehen als Onlineversion zum Download bereit und können ebenfalls in gedruckter Form bestellt werden.

Arbeit demografiefest gestalten. Warum es sich lohnt und wie es gelingt.

Auf welche Entwicklungen müssen sich Unternehmen in den nächsten Jahren einstellen und welchen Nutzen können sie erwarten, wenn sie sich mit dem Thema demografiefester Arbeit auseinandersetzen. Anhand eines kurzen Fragenkatalogs können Führungskräfte gezielt die für sie relevanten Themenkomplexe ansteuern. Sie lernen die drei Instrumente Altersstrukturanalyse, Fehlzeitenanalyse und Gefährdungsbeurteilung kennen.

Zum Leitfaden (www.rkw-kompetenzzentrum.de)
 

Gesund arbeiten. Wie Sie alle Mitarbeiter leistungsfähig erhalten.

Eine Geschäftsführung mit Weitblick sollte das Ziel verfolgen, die Belegschaft in ihrer Leistungsfähigkeit zu unterstützen. Im Leitfaden wird beleuchtet, wie Büroarbeitsplätze »gesünder« gestaltet werden können, wie Gefährdungen durch Lärm oder schweres Heben und Tragen vermieden werden und wie ein Belastungswechsel der Gesundheit nützt. Auch das Betriebliche Eingliederungsmanagement wird thematisiert.

Zum Leitfaden (www.rkw-kompetenzzentrum.de)
 

Miteinander reden. Kommunikation als Schlüssel für gute Zusammenarbeit.

Kommunikation ist ein Erfolgsfaktor für generationenübergreifende Zusammenarbeit. Hier werden Tools vorgestellt, die den Zusammenhalt im Betrieb fördern und es  ermöglichen, sowohl auf die Bedürfnisse von einzelnen Personen wie Mitarbeitergruppen einzugehen. Instrumente wie Teammeetings, regelmäßige Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbefragungen helfen, Missstände aufzudecken, Verbesserungen herbeiführen und tragen zu einer erhöhten Mitarbeitermotivation bei.

Zum Leitfaden (www.rkw-kompetenzzentrum.de)
 

Kompetent arbeiten. Wie Sie Wissen und Können am Arbeitsplatz fördern.

Eine lernförderliche Arbeitsorganisation hilft dabei, dass die Mitarbeiter ihre beruflichen Fähigkeiten bis in ein spätes Erwerbsalter weiterentwickeln und neue Herausforderungen bewältigen können. Teamarbeit, Maßnahmen im Rahmen kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und eine arbeitsplatznahe Weiterbildung können dabei helfen, Beschäftigte mit unterschiedlichen Leistungsvoraussetzungen produktiv einzusetzen. Die Qualifikationsmatrix unterstützt bei der Bedarfserhebung und Planung.

Zum Leitfaden (www.rkw-kompetenzzentrum.de)