Krisenbewältigung

Der typische Ablauf einer Unternehmenskrise kann wie folgt dargestellt werden:
 

1. Strategische Krise

Differenz zwischen Plan- und Ist-Umsatz. Die Differenz bezeichnet man als strategische Lücke. Dem Unternehmer wird angezeigt, dass seine Bemühungen auf dem Markt unzureichend sind.
 

2. Ertragskrise

Verlusterwirtschaftung durch das Unternehmen. Die Ertragskrise führt zum Aufbrauchen des Eigenkapitals. Es besteht die Gefahr der Überschuldung.
 

3. Liquiditätskrise

Bestehen einer konkreten und akuten Gefahr der Zahlungsunfähigkeit oder bereits Erlöschen der Zahlungsfähigkeit.
 

4. Insolvenz

Eintritt von (drohender) Zahlungsunfähigkeit und/oder Überschuldung. Informationen zur Insolvenzvermeidung und -verlauf finden Sie auch auf der Website der Stadt Dresden. Das Kommunalforum Dresden hat dazu eine Broschüre erarbeitet.
 

Runder Tisch - Unterstützung für Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten

Der "Runde Tisch - Unterstützung für Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten" ist eine Initiative der KfW Mittelstandsbank und der Handwerkskammer, um für Betriebe mit akuten und meist vielschichtigen Problemen Lösungen zu erarbeiten. Die Beratung ist für die Unternehmen kostenlos.

Die KfW finanziert in solchen Fällen die Arbeit eines externen Unternehmensberaters. Die Kammer vermittelt die Berater und moderiert bei Bedarf Gespräche mit Banken und Gläubigern. Ziel ist die Sicherung des Betriebs und der Erhalt der Arbeits- und Ausbildungsplätze. Wichtige Bausteine des Programms sind die Betriebsanalyse und die Entwicklung eines Maßnahmenpaketes durch den Unternehmensberater. Er klärt auch, ob tatsächlich mit Gläubigern und Banken am Runden Tisch über die Stundung oder gar einen Teilverzicht von Forderungen verhandelt werden muss. Oft führt jedoch schon ein Gespräch mit der Hausbank zu einer Lösung. Die Erfolgsquote des Projekts liegt damit bei zirka 75 Prozent.

Kommen Betriebe mit akuten Liquiditätsproblemen zu den Betriebsberatern der Handwerkskammer zu Leipzig, erhalten sie in der Regel noch am gleichen Tag eine Erstberatung, um möglichst umgehend erste wichtige Schritte einzuleiten.
 

Förderprogramm "Krisenbewältigung und Neustart" der SAB

"Eine Insolvenz bietet auch die Chance für einen Neustart. Dieses Programm eröffnet sächsischen Unternehmen in Schwierigkeiten neue Wege aus der Krise." "Krisenbewältigung und Neustart" ist ein Programm zur Unterstützung der Sanierung von Unternehmen im Wege eines Insolvenzplanverfahrens. Dieses ermöglicht innerhalb der Insolvenz unter gerichtlicher Aufsicht einen Interessenausgleich zwischen Unternehmern, Arbeitnehmern und Gläubigern, um somit die Betriebsfortführung zu ermöglichen.

Das Programm soll sanierungsfähige Firmen auf ihrem Weg aus der Krise unterstützen und zur Nutzung des Insolvenzplanverfahrens motivieren, um eine drohende Betriebsstilllegung und damit den Verlust materieller wie auch immaterieller Werte zu vermeiden. Das Förderprogramm richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft, des Handels und des Dienstleistungssektors mit Sitz im Freistaat Sachsen, denen Insolvenz droht, die jedoch sanierungsfähig sind und damit gute Aussichten auf eine Betriebsfortführung haben.

Bild: aboutpixel.de - Christoph Ruhland